经理和员工报告了在家工作的不同经历
发布时间：2022-02-15 浏览次数：1636
新南威尔士大学（The University of New South Wales）成立于1949年，是一所以理工科为主兼有文科学科的综合性大学，是澳大利亚八大名校之一，也是东南亚、欧洲及北美洲最负盛名的“21世纪大学集团”的成员。
新南威尔士大学堪培拉分校的一项新研究表明，当员工在家工作时，管理人员报告了一些关键领域的变化。
随着澳大利亚人回到他们平常的工作场所并适应“新冠病毒常态”，经理和员工的需求、偏好和看法之间仍然存在差异。
新南威尔士大学堪培拉分校和中央昆士兰大学在社区和公共部门联盟 (CPSU) 的支持下进行的一项新研究表明，虽然管理者越来越支持灵活的工作安排，但当远程工作完成时，管理者和员工对员工生产力的看法不同.
“几乎五分之三的员工表示，他们在家工作的工作效率高于在办公室工作，”主要作者、新南威尔士大学堪培拉分校副教授 Sue Williamson 说。
“相反，三分之二的经理认为无论是在家还是在办公室进行工作，生产力都保持不变。至少，受访者认为整个 2021 年都将保持生产力。”
还显示，经理和员工对在家工作对员工心理健康的影响的看法不同。虽然绝大多数员工报告说他们没有经历过在家工作对健康和安全的任何负面影响，但超过一半的管理人员注意到在家工作对员工的负面或心理影响。
“这主要表现为‘新冠疲劳’，员工感到筋疲力尽，筋疲力尽，”A/Prof Williamson 说。
“然而，一些 COVID 疲劳就是这样——它可归因于大流行。如果没有诸如强制在家工作和在家上学等首要因素，混合工作可能是一种非常成功的工作安排。”
该研究还显示，首选和实际工作安排之间存在不匹配。
一个/教授。威廉姆森说，超过三分之一的员工希望一直在家工作，或者每周工作 80% 的时间都在家工作。不到 10% 的员工希望将所有工作时间都花在雇主的工作场所。
“对于管理人员和组织而言，制定最佳的混合工作安排非常重要——员工可以在家工作的时间、任务的分配方式以及混合团队管理的工作量，”A/Prof.威廉姆森说。
“超过五分之二的受访者还表示，如果他们的机构根本不允许他们在家工作，他们会考虑更换机构或离开公共部门。”
CPSU 全国秘书长梅丽莎·唐纳利（Melissa Donnelly）表示，远程和灵活的工作方式正在成为吸引和留住最优秀员工的关键。
“澳大利亚公共服务部门在整个大流行期间为社区提供服务，并证明他们可以做到这一点，无论他们是在办公室还是在家工作。很明显，如果 APS 想要吸引和留住最优秀的员工，他们就必须接受混合工作，”她说。
“在家工作正在成为一种标准的就业条件。我们看到，如果他们的机构不允许他们灵活工作，员工会考虑寻找新的工作——现在他们有更多的选择可以这样做。”
该调查于 2021 年 6 月至 7 月进行，有 5000 多名澳大利亚公共服务员工对这项调查做出了回应。该调查是在 2020 年进行的一项类似调查之后进行的，并表明在大流行期间，管理层对灵活工作安排的支持有所增加。
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